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永远的西装革履,永远的睿智沉稳,永远的妙语连珠,永远的和蔼可亲——廖大兵的身上,永远透出“永远”的力量。在小鲜肉充斥公职培训界的今天,年过不惑的廖大兵,孤独而热闹。廖大兵的46年,波澜壮阔,“廖科长”、“廖厂长”、“廖校长”……丰富的职业经历,铸就了他的侠客精神。

20世纪60年代末,湖南深山廖家村,大兵出生,家中长子,族中长兄,从一出生,就注定了铁肩担道义的人生。

补丁打了一层又一层,廖家村的这份风情,廖大兵却只有自我安慰的幽默:“衣服上洞越多越不冷,因为风从 这个洞口钻进来,就会从另一个洞口跑出去。”

穷人孩子早当家,不到10岁的大兵,照顾弟妹,上山砍柴,打草喂猪,在同龄人享受长辈宠爱的时光里,他过 早背上了家庭的重担。身为老大,为人正直,身正为范,生活给了廖大兵一身浩然正气。

 

集众家之力,大兵跨进学校,“很兴奋,终于不用上山了,上学比上山好啊”,大兵对学校的热爱,源于走出大山的动力。每天往返3公里,穿着草鞋的大兵,奔跑在知识的海洋里,甜蜜而幸福。

大兵勤奋好学肯钻研,小学、初中、高中、大学,成绩一路领先,成了名副其实的“廖老大”,作为清朝官员的后代,“老大”没给祖辈丢脸,整个廖家村为之沸腾,“为了奖励我,我爸给我买了件奢侈品——一双胶皮质鞋底的布鞋”,“老大”时刻不忘幽默调侃。

湘潭大学,好学的“老大”奔忙于教室、图书馆、运动场,练得几身好武艺。学口琴,练吉他,打篮球,同学个个是他老师。

 

90年代初,大学毕业,大兵被分配到国家机关,成了公务员,仅两年时间,便晋升为科长。廖科长也算“时运不济”,命途多舛的他做科长没多久,部门就取消了,被调至一家国营食品厂做厂长。

 

“我不能沉浸在国企的安逸中”,于是,他熬夜写了食品厂中长期整体发展规划,交由放心之人,奔赴珠三角。热血好折腾的大兵哥,进了水处理工厂,这家厂子有法资背景,给了他职业生涯中极大的触动与震撼。

为吸引外资,当地政府向法资企业一路开绿灯,给所有外地职工解决户口,给各种福利,董事长居然一口回绝,大兵十分生气找其理论,董事长一句话却震到了廖老大的心窝最深处:“难道,你要在一个地方终老一生吗?” 两年后,其董事长辞职远赴心仪之地,大兵随即离开,进入全新领域,开创了中国第一代连锁品牌。

 

父亲离世,”廖老大“自然而然地被赋予了管理家族,带领村人致富的职能。在那个封闭的廖家村里,“每一代都有一个中心者,要管理整个家族的成长、发展、团结,兴旺“,大到家族精神的传承、训诫,小到谁家的树被谁摘了果子,“廖老大”都得管。

带着村里兄弟姐妹,大兵开起了饭店,定位高端人群,经营药膳业,改革开放初期各行业市场空白,加之其产品、服务创新,廖家饭店异常火爆,迅速蔓延,中国第一代连锁餐饮企业自此诞生。

谁知道,事业如日中天之际,命运又跟“老大”开了个玩笑,2003年的SARS毁掉了一切,这家连锁企业如当初的火速爆红一样,一夜倒闭,损失惨重。

“老大”向一起创业的村人打下欠条,心里充满失落,然天无绝人之路,人生低谷巧遇良机又是一大幸事。

 

几番辗转,大兵进入了世界500强电子企业,青年廖大兵,被国际范儿大企业深深吸引,在这里所受的打击也前所未有。

“与其说是工作,不如说是学习”,大兵哥娴熟的计算机能力,就是在这家企业没日没夜练就的,公司内部提供网络学习系统,大兵一口气学习6种课程,誓把公司精髓全部吸光。

拼搏总是与机遇相伴,“老大”又一次受到了这家企业的特别重视,然而,一条震惊国内也激发其公司所有中国人的新闻改变了一切:作为世界500强知名企业,其管理者针对中国人虐待、打骂,甚至要求下跪等一系列侮辱作为,彻底激怒了国人,其中,当然包括近水楼台的廖大兵。

“维权争取,我们并没想太多,只是那个环境下,我们就那么做了”大兵谈起当时的联合抗击成果,轻描淡写,“如今再回头看,才发现改变了一些事情,影响了一些事情,不过都很平常。”

 

廖大兵的每一次转身,都优雅而华丽。

偶然的老乡聚会,廖大兵遇到了易定宏——国内公职培训行业华图品牌的开创者。一段佳话自此开始。从世界500强进入华图,大兵一如既往地努力,培训,学课,备课,练普通话,压缩饼干式磨炼,大兵成为华图救场名师。

强大的气场,幽默风趣的态度,调侃的精神,在以年轻教师为主的团队中,大兵,以更高逼格受到学员格外欢迎。全国巡讲,每到一个地区,大兵都要亲自去听其他培训师授课,观察学员反应,记录每一位老师授课情况,甚至,霸气地要求校长汇报师资管理问题,经过系列研究,对企业经营运作极度敏感的“廖老大“,自有一套想法。 面对易定宏的难却盛情,仅仅3天,“廖老大”再度抛家舍业,从湖南远赴辽宁,开创新的事业。

 

大兵性格沉稳,善于思考总结,在新的领域,他不急于去做,而是直接接触学员,了解当地人群性格,分析市场需求,分别制定短中长三期发展规划。

“老师是教育培训行业的产品,专业的知识水平,独特的人格魅力,是保证学员学习效果的基础”,大兵对教育培训行业的认知如此。

他会同心理、性格方面的研究者,研发出整套测试卷,用于培训师招聘,“这关不过别想进来。” 在辽宁,华图培训师招聘门槛高远近闻名,“学历是硬性指标,必须硕士研究生以上”,大兵说,“性格测试也要过关,德高为师,身正为范,不是任何高学历的人都能做老师。”

大兵像一个门神,牢牢把控着师资质量,所有新老师,都要经过严苛的封闭式训练,出营后跟着资深主讲做授课助理,成绩合格后再培训,进入短期班型授课,成绩合格后再培训,进入中期班型授课,成绩合格后再培训,进入长期班型授课。就这样,大兵像传统工匠一般打磨着老师,积累、沉淀,再积累,再沉淀……一步一个脚印,培养出了百千专业过硬,品德高尚的名师。

“老师决定了教育的品质,决定了百年的发展”,谈及对师资的严苛,大兵如是说,“作为老师,人品、性格、三观都是我们考察的基准,做教育企业,要不惜一切保质量。”

百千日夜的奋斗,大兵的努力成果,显现在飙升的通过率上,而此时,他又一次选择了转身,回归讲台。

“放权,成就自己,也锻炼年轻人”,他把企业管理细化,下放给重要下属,自己去上课,只接触学员与市场。绝对的信任加上压缩饼干式的培养,他手下的张志强、赵钰、王影被激发出超级潜力,营销、产品、业务、渠道、研发……这些年轻人,用自己的热情与青春,给“廖老大“交上了满意的答卷,“廖老大”却在旁观中窃喜。

”大胆干,只有敢干,才有创新,只有创新,才有发展,只要不违法,不违背道德,你们干,出了问题,我兜着!"老大就是老大,有派有范儿,“我的员工,也是我的孩子,我一直与他们同行。”

他的下属说:“只要他坐在那儿,我就什么都不怕,就有勇气往前冲!”

他的学员说:“廖老师,就像一个侠客,是我们的精神领袖!”

“从未觉得自己伟大,只是有些事情回头看,才发现有意义”,侠客用剑,刚中带柔,舞时游刃有余,往往点到即止。廖老大终身践行着侠客精神,悄悄照亮着他所处的时代,保卫、成就着“孩子们”的梦想与希望。

 

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